Durante dois dias, 21 e 22 de fevereiro, o Junior Entrepreneurs National Congress afirmou-se como o ponto de encontro do Movimento Júnior Português. Mais do que um congresso, o X JENC foi um espaço de crescimento, onde centenas de jovens se reuniram com um propósito comum: aprender, questionar e evoluir juntos.
Desde o primeiro instante, a sessão de abertura revelou a dimensão desta edição. A presença de Miguel de Castro Neto, Diretor da NOVA Information Management School, e de Maria Luísa Aldim, Vereadora da Câmara Municipal de Lisboa, conferiu ao momento uma relevância institucional clara, reforçada ainda pela participação de representantes académicos e empresariais. Sentiu-se um sinal inequívoco de reconhecimento e apoio ao Movimento Júnior. No auditório, a energia era palpável: a expectativa de quem percebe que está perante algo maior, um momento de alinhamento coletivo e de compromisso com o futuro do empreendedorismo jovem.
Foi a partir desse enquadramento que o programa ganhou vida. Cuidadosamente construído sob o tema “Mapping the Unseen”, convidou todos a explorar o empreendedorismo como um exercício de antecipação, incentivando a identificar oportunidades, desafiar rotinas e construir impacto de forma consciente.
O programa contou com intervenções que trouxeram perspetivas únicas sobre liderança, inovação, internacionalização e sustentabilidade. Entre eles, Sofia Tenreiro, CEO da Siemens Portugal; Ana Barbosa, Country Sustainability Manager do IKEA; e representantes da Tekever, OutSystems e Sword Health partilharam experiências reais, sucessos, falhas e aprendizagens, oferecendo aos participantes um retrato autêntico do que significa liderar e inovar em contextos exigentes.
A ligação à academia reforçou igualmente a profundidade do programa. Docentes da NOVA Information Management School, entre os quais Leonardo Vanneschi, Manuela Aparício, António Martins, João Martins e Ivo Bernardo, contribuíram com o seu conhecimento e experiência, aproximando reflexão académica e prática empresarial.
Dessa articulação entre pensamento crítico e experiência no terreno nasceram algumas das discussões mais relevantes do congresso. Ao longo das sessões, discutiram-se estratégias para fortalecer o Movimento Júnior, repensar modelos de atuação nas Júnior Empresas e preparar os jovens para o mercado de trabalho. Cada mesa-redonda, cada workshop e cada momento de debate acrescentou não apenas conhecimento técnico, mas também uma consciência renovada da responsabilidade que cada participante assume enquanto agente ativo de mudança dentro do Movimento e da comunidade empreendedora nacional.
No entanto, aquilo que verdadeiramente distingue uma edição como esta não se mede apenas pelo programa ou pelos nomes em palco. Revela-se noutros momentos. Nos diálogos inesperados, nas perspetivas que se cruzam e nas relações que se constroem naturalmente ao longo do congresso. Entre participantes de diferentes cidades e realidades surgiram ideias e colaborações futuras, fruto de uma ambição partilhada de elevar o Movimento Júnior Português a um novo patamar.
Por fim, importa reconhecer todos aqueles que tornaram possível esta edição: os parceiros, a academia e as entidades presentes, bem como a JE Portugal, cujo apoio foi fundamental ao longo de todo o processo. De forma muito especial, à equipa da Junior Data Consulting, cujo compromisso e rigor foram essenciais para dar vida a um congresso desta dimensão. O X JENC superou expectativas e deixou a sua marca em todos os que participaram. A todos os que fizeram parte deste percurso, o nosso mais sincero agradecimento. O impacto desta edição continuará muito para além destes dois dias.
Artigo, no âmbito das nossas parcerias com a Junior Data Consulting e a Coordenação do X JENC, escrito por:
Bárbara Vitória
Carlota Fradinho e Silva
Project Managers do X JENC
